2020年注定是不平凡的一年。
年初突如其来的新冠病毒肆虐全国,受疫情影响各行各业都遭受重创,第一季度全国GDP较去年同期,下降6.8%,仅第一季度在我国就有超过46万家企业倒闭。
因疫情原因无法按时复工,使大峡谷集团面临和许多企业一样的生存压力。
但我们什么样的困难没有经历过?
26年,大峡谷自1994年成立以来,也不是第一次面临这样考验。
26年深耕专业的创新与差异化解决能力,多元化发展的业务战略,全国化布局的服务体系,都在不断增强我们的抗风险能力。
2020年7月21日,大峡谷集团2020年年中总结大会在深圳如期召开。
积极应对市场环境,稳中求胜,继续为客户提供高品质产品与细致化服务,是集团总裁王好源确立的2020年经营发展的总方针。
围绕稳中求胜这一主题,各分(子)公司领导对上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报。
面对今年上半年突如其来的新冠疫情,集团各级领导以及全体员工,积极配合政府部门开展防疫工作;确保工作生产平稳运行;保障全体人员安全复工,实现企业“零感染”。
过去的半年里,面对繁重的经营任务、复杂多变的外部环境,一路艰辛,但我们仍奋勇前行。
各分(子)公司通过坚持不懈的业务渠道拓展,从智能模型制作到多媒体工程、展览展示视觉工程等多元化发展;再到整合现有资源,增强一体化服务;基本达成2019年终原定计划,其中部分业务签单数据指标达到并超越原有工作目标。 不是盲目乐观,而是科学布置,努力坚持,集团总裁王好源先生对各分(子)公司上半年工作给予充分肯定,并分析当前形式,从经营目标,发展方向,重点项目,管理方针等方面,对下半年工作做出部署及要求。 后疫情时代,大峡谷集团将以产品升级为理念,精进创新;以模型科技、多媒体视觉艺术、展览展示、三大业务板块为基础,寻找新增长点;以优秀产品及细致服务,提升客户满意度,巩固品牌形象与市场口碑;同时放慢扩展布局的速度,稳中求胜,在逆势中需求新的发展机会。
特别要注意的是:当前疫情形势仍然严峻,近期北京地区疫情再次爆发,充分说明了不能掉以轻心。今年是困难的一年,也是充满机遇和挑战的一年,面对困难,大家应当主动出击,乘风破浪,砥砺前行!
会议最后,针对各分子公司在经营中遇到的紧要问题和实际问题,展开针对性的研讨与论证。会议就提升专业解决能力,优化服务体系,加强集团与各分子公司的配合等方面重点展开了讨论与研究。 在我们的成长路上,一个个机遇都摆在我们面前,但在机遇的背后往往也隐藏着一个个的挑战,面对困难,迎难而上,看似坎坷,实是坦途!
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